相信很多企业在每次仓库盘点操作后都会一团糟，很多企业不知道如何快速整理。今天云南仓库出租就给大家介绍一下如何组织一般仓库现场？
1. 现场检查，区分必需品和非必需品
1、对仓库工作现场进行全面检查，包括可见和不可见的地方，如设备内部、文件柜顶部、货架底部等，根据频次确定管理方式它的使用，例如移除非必需品并以适当的方式存放必需品，以便可以轻松找到和使用它们。拟组织的主要活动有：
（一）明确原则，果断清除（或丢弃）无用物资。
（2）分析缺货原因，采取相应对策。
(3)防止污染源的发生。
（四）推进文件整理和存储系统。
2、清理非必需品时，要把握的原则是看物品是否有现在的使用价值，而不是原来的购买价值，注意以下几点：
（一）货架、工具箱、抽屉、柜内杂物、过期报刊杂志、空罐头、破损工具、器皿。
(2) 放置在仓库角落、窗台上、货架后面和柜顶上的样品、零件和其他杂物。
（三）长期不用或者不能再使用的设备、工具、原材料、半成品、成品。
（四）仓库办公场所、桌椅下、废文具、过期文件和表格、展示板上过期数据记录等。
二、规划整齐
该场地计划进行分区，以便整齐地放置物品。
3.清洁和整理
1、按清扫时间表进行卫生保洁，明确责任人。
2、时刻确保仓库通道畅通，方便进出补货。
3、善于处理滞销货物，尽快处理货物，减少仓库库存数量。
4、仓库开始收尾，至少早晚2次，不做表面，但为了方便自己的后续工作需要有效组织。
5、退货的及时处理，需要报废的货物要及时申请报废。
6、定期设置消毒防虫、防神秘。
如果你想管理一个好的仓库，这不是一件好事，最重要的是坚持，你应该做你每天应该做的事情，你可以保证仓库井然有序。